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9月28日，在國慶70周年華誕即將來臨之際，上海藍(lán)十字腦科醫(yī)院投資股份有限公司（原上海萬眾醫(yī)療投資股份有限公司）首期中青年管理干部培訓(xùn)班在公司大會(huì)議室開班了。劉詩強(qiáng)常務(wù)副總裁主持開班儀式，卓立強(qiáng)董事長講話，并登臺(tái)講授了第一堂課——“遵道貴德，基業(yè)長青”；劉詩強(qiáng)常務(wù)副總裁下午以“如何成為一名優(yōu)秀的醫(yī)衛(wèi)人”為題，也講了一課。來自醫(yī)院和公司部門的55名學(xué)員參加本期培訓(xùn)。
著眼腦科醫(yī)院連鎖發(fā)展
加強(qiáng)中青年干部培養(yǎng)
隨著腦科醫(yī)院連鎖發(fā)展步伐的加快，公司和醫(yī)院需要大量的優(yōu)秀管理干部和醫(yī)療護(hù)理人才。為了加強(qiáng)中青年管理干部和年輕后備干部隊(duì)伍建設(shè)，學(xué)習(xí)和踐行新希望集團(tuán)劉永好董事長提出的“五新”理念（轉(zhuǎn)換新機(jī)制、布局新賽道、探索新科技、任用新青年、擔(dān)當(dāng)新責(zé)任），熟悉和認(rèn)同公司愿景、使命、精神、價(jià)值觀等核心文化，系統(tǒng)學(xué)習(xí)醫(yī)院經(jīng)營管理運(yùn)營知識(shí)，了解和研究醫(yī)療發(fā)展趨勢(shì)和行業(yè)政策動(dòng)態(tài)，提高口頭表達(dá)、書面撰寫、人際溝通和解決實(shí)際問題的能力，公司決定成立萬眾醫(yī)療管理學(xué)院，舉辦首期中青年管理干部培訓(xùn)班。
開班儀式上，卓立強(qiáng)董事長對(duì)學(xué)員提出三點(diǎn)要求。一是要明確參加培訓(xùn)班目的，擔(dān)負(fù)起公司發(fā)展的歷史責(zé)任。腦科要連鎖發(fā)展，事業(yè)要基業(yè)長青，需要一茬又一茬的人努力奮斗，需要價(jià)值觀好又有本事的人一起戰(zhàn)斗。二是要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，珍惜培訓(xùn)機(jī)會(huì)。通過老師授課、討論交流、相互學(xué)習(xí)等，加深對(duì)公司歷史、公司文化的理解認(rèn)同，增加醫(yī)院管理知識(shí)和技能。三是要敞開胸懷，勇于接受新理念、新事物，做一個(gè)不知道自己知道的人，堅(jiān)決不做不知道自己不知道的人，不斷豐富管理經(jīng)驗(yàn)、提升管理能力、拓展格局境界，努力成長為能征善戰(zhàn)的管理人才和領(lǐng)軍人物。
本期培訓(xùn)班學(xué)員，經(jīng)各醫(yī)院和各部門反復(fù)研究討論，報(bào)公司研究確定。學(xué)員要求年齡一般在45周歲以下，已在醫(yī)院或職能部門管理崗位上，對(duì)公司醫(yī)院忠誠，并有較好醫(yī)院管理培養(yǎng)潛力。本期共55名學(xué)員，其中正式學(xué)員43名，列席學(xué)員12名。培訓(xùn)班實(shí)行班主任領(lǐng)導(dǎo)下的班委會(huì)負(fù)責(zé)制，班委會(huì)由7人組成，正副班長、學(xué)習(xí)委員、生活委員、宣傳委員、紀(jì)律委員、文體委員各一名。55名學(xué)員分成五個(gè)小組，每組設(shè)正副組長各一名、干事五名。培訓(xùn)為期半年，學(xué)習(xí)形成包括集中授課、小組討論、全班交流、撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)、案例分析、課題調(diào)研、撰寫調(diào)研報(bào)告和考察實(shí)踐。集中授課每?jī)傻饺芤淮?，每次一?個(gè)學(xué)時(shí)。培訓(xùn)班將實(shí)行嚴(yán)格管理，正式學(xué)員與列席學(xué)員實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。正式學(xué)員表現(xiàn)不佳者，將轉(zhuǎn)為列席學(xué)員；列席學(xué)員表現(xiàn)優(yōu)異者，可轉(zhuǎn)為正式學(xué)員。
十年征程 事業(yè)維艱
遵道貴德 基業(yè)常青
上午8點(diǎn)30分，在班長唐揚(yáng)“全體起立”和全體學(xué)員齊聲“老師好”的問候聲中，培訓(xùn)班正式開講了。卓立強(qiáng)董事長結(jié)合親身經(jīng)歷和公司發(fā)展歷史，首先從“事業(yè)維艱、不忘初心、關(guān)鍵三步、文化為魂和目標(biāo)任務(wù)”五個(gè)方面，講授了萬眾的十年征程。卓立強(qiáng)董事長講，十年來，萬眾公司從一個(gè)初生的嬰兒，漸漸成長，每一步都腳踏實(shí)地、精心布局，每一步都來之不易、灑滿艱辛。事業(yè)之道布滿荊棘坎坷，充滿艱難困苦，我們只能遇山開路，遇水搭橋，披荊斬棘，開拓進(jìn)取。要想成就一份事業(yè)，就必須不斷學(xué)習(xí)、不斷沉淀、不斷成長，就必須不要放棄、不要抱怨、勇往直前。
卓立強(qiáng)董事長講，經(jīng)過十多年發(fā)展，公司初步擁有了規(guī)?；A(chǔ)、人才基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)、品牌基礎(chǔ)、實(shí)力基礎(chǔ)和模式基礎(chǔ)。公司從選擇腦科，到牽手同濟(jì)，再到加盟新希望，走了關(guān)鍵的三步。只有不忘初心，遵道貴德，才能基業(yè)長青。道就是敬佑生命，救死扶傷，德就是德信為本，精醫(yī)于民。要心存敬畏，敬天愛人，不要因?yàn)樽叩锰h(yuǎn)，而忘記為什么要出發(fā)。千秋基業(yè)，人才為本，要專注敬業(yè)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、追求卓越。要走正道、講忠道、守厚道。未來5到10年，公司發(fā)展將以上海為中心，聚焦長三角及全國主要省會(huì)城市，創(chuàng)建新的腦科醫(yī)院，走連鎖發(fā)展之路。
商戰(zhàn)是沒有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)。卓立強(qiáng)董事長從《孫子兵法》中汲取智慧，結(jié)合自己多年的商戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，給大家上了一堂生動(dòng)的“兵法”課。卓董事長講，孫子兵法蘊(yùn)含著企業(yè)成功的五大要素 “道、天、地、將、法”。“道”就是道理，道義，本質(zhì)，規(guī)律。“天”是要順天時(shí)，因時(shí)制宜，包括政策，趨勢(shì)，市場(chǎng)。“地”是要知地利，因地制宜，包括區(qū)域位置，地勢(shì)結(jié)構(gòu)。“將”是要選好領(lǐng)軍人物，注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，重視人才培養(yǎng)和使用。“法”是指企業(yè)的制度與文化，要規(guī)范管理，依法行醫(yī)，紀(jì)律嚴(yán)明，文化先進(jìn)。卓董事長進(jìn)一步指出，選用領(lǐng)導(dǎo)人才的標(biāo)準(zhǔn)是“智、信、仁、勇、嚴(yán)”，也就是要具備智謀、信實(shí)、仁愛、勇敢和嚴(yán)明等五種品格。
卓立強(qiáng)董事長的講授引經(jīng)據(jù)典、引人入勝，時(shí)而讓人心潮澎湃，時(shí)而讓人沉思不已。不知不覺中，兩個(gè)小時(shí)的授課時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝。最后，卓立強(qiáng)董事長寄語大家，每天要做三件事：學(xué)習(xí)、祈禱和感恩。
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討論交流積極踴躍
開拓進(jìn)取與公司共成長
在認(rèn)真聽完卓立強(qiáng)董事長講課后，五個(gè)小組分別進(jìn)行討論交流。緊密結(jié)合授課主題和內(nèi)容，學(xué)員們爭(zhēng)先恐后、踴躍發(fā)言，談心得、講體會(huì)，聊發(fā)展，抒感想，小組討論在熱烈的氣氛中進(jìn)行一個(gè)多小時(shí)。
值得一提的是第四組，由于小組討論激烈、情緒高昂，以至于忘記了午餐時(shí)間，直到有人敲門時(shí)，方才“如夢(mèng)初醒”。
中午，進(jìn)行全班交流，每個(gè)小組各派一名學(xué)員上臺(tái)發(fā)言。
一組學(xué)員羅佳：“通過學(xué)習(xí)，了解企業(yè)發(fā)展，感悟創(chuàng)業(yè)初心，學(xué)習(xí)遵道貴德，致力基業(yè)長青。感恩機(jī)緣、感恩同行，接受思想熏陶和精神洗禮。”
二組學(xué)員陳竹娟：“第?課的學(xué)習(xí)就令?熱?沸騰、收獲良多。本次學(xué)習(xí)非常必要，對(duì)我們以后的?作實(shí)踐、能力提升都有很大的幫助。”
三組學(xué)員陳翔：“不要問公司能給你提供什么，而是你能為公司創(chuàng)造什么。付出與回報(bào)永遠(yuǎn)成正比。”
四組學(xué)員李京納：“不忘初心，做正直善良、自律感恩、精益匠心、孜孜不倦的求知人。”
五組學(xué)員卓子濱：“公司的成長也是我們的成長，公司十年，也是我們不斷學(xué)習(xí)奮進(jìn)、成長的十年，我們要不斷開拓進(jìn)取，以工匠精神創(chuàng)造出公司美好的明天。”
珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)
努力成為一名優(yōu)秀的醫(yī)衛(wèi)人
下午，劉詩強(qiáng)常務(wù)副總裁以“如何成為一名優(yōu)秀的醫(yī)衛(wèi)人”為題講課。他從個(gè)人經(jīng)歷、醫(yī)學(xué)是科學(xué)也是人學(xué)、上海醫(yī)療衛(wèi)生情況和我們要成為什么樣的人等四個(gè)方面，進(jìn)行了一個(gè)半小時(shí)的授課。他希望大家，要做一個(gè)全面了解真實(shí)自己的人，做一個(gè)有愿力的人，做一個(gè)靠譜的人，做一個(gè)有工匠精神的人，做一個(gè)善于溝通的人，做一個(gè)高情商的人，做一個(gè)自律的人，做一個(gè)有服務(wù)能力的人，要提升能力、強(qiáng)化培訓(xùn)，要揚(yáng)長避短、愛崗敬業(yè)，要積極進(jìn)取、追求卓越，努力成為一名優(yōu)秀的醫(yī)衛(wèi)人。?
在隨后的小組討論會(huì)上，大家紛紛表示，一定珍惜機(jī)會(huì)，認(rèn)真聽課思考，積極主動(dòng)發(fā)言，按時(shí)完成上交作業(yè)，平衡好工作、家庭與學(xué)習(xí)。正式學(xué)員表示，保證不掉隊(duì)、不轉(zhuǎn)為列席學(xué)員；列席學(xué)員表示，自覺按照正式學(xué)員要求，自我加壓，爭(zhēng)取早日轉(zhuǎn)為正式學(xué)員。
班長唐揚(yáng)主持了全班交流，五個(gè)組長上臺(tái)表態(tài)發(fā)言。五組組長趙玲卉毛遂自薦，以唯一女性組長的身份，請(qǐng)求第一個(gè)發(fā)言。她講：“作為一名在萬眾公司11年的老員工，我對(duì)萬眾如今取得的成績(jī)倍感驕傲，同時(shí)也深感責(zé)任重大。我們一定要學(xué)以致用，干在實(shí)處。”
一組組長俞俊寶：“一定積極融入，虛心學(xué)習(xí)，保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。以誠信態(tài)度做人，以博學(xué)態(tài)度做事。”
二組組長廖紅宇：“通過學(xué)習(xí)，更深理解了董事長的大格局大境界，和不為人知的艱難困苦。一定認(rèn)真聽講，專心學(xué)習(xí)，完成作業(yè)，力爭(zhēng)表率。”
三組組長陳建成：“學(xué)習(xí)公司十年征程，體會(huì)公司事業(yè)維艱，要懷感恩之心，立奮勇之志，與公司同呼吸共命運(yùn)。要先學(xué)做人，后學(xué)做事，以‘今天最好的表現(xiàn)是明天最低的要求’來激勵(lì)自己。”
四組副組長陸宗山：“我們一定認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)卓董事長的講話精神，并把精神落實(shí)到工作學(xué)習(xí)中去，落實(shí)到公司的建設(shè)中去。”
整個(gè)會(huì)場(chǎng)氣氛熱烈、討論積極。班長唐揚(yáng)代表全班總結(jié)發(fā)言：“企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在于人才，人才發(fā)展的關(guān)鍵在于學(xué)習(xí)，一個(gè)人的學(xué)習(xí)能力，關(guān)系到自身成長的高度，我們要好好學(xué)習(xí)，珍惜機(jī)會(huì)，全力以赴，不負(fù)公司和卓立強(qiáng)董事長的厚望。”
8個(gè)學(xué)時(shí)的學(xué)習(xí)很快過去，大家都收獲滿滿、意猶未盡。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的有力指導(dǎo)下，在班委會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在全體學(xué)員的共同努力下，本期中青年管理干部培訓(xùn)班一定會(huì)大有所獲、取得實(shí)效。
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