.png)
11月15日，藍生卓越講堂第八次核心管理干部集體學(xué)習在上海天佑醫(yī)院國際會議廳舉行，蘇州、四川、深圳、慈溪等腦科醫(yī)院設(shè)分會場。本次學(xué)習以“腦機接口技術(shù)發(fā)展與臨床應(yīng)用”為主題，特邀國家神經(jīng)系統(tǒng)疾病醫(yī)學(xué)中心腦機接口轉(zhuǎn)化研究中心執(zhí)行副主任、首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京天壇醫(yī)院神經(jīng)外科主任醫(yī)師楊藝授課，公司董事長卓立強作專題報告，腦科研究院院長殷作明作交流分享，旨在提高核心管理干部對腦機接口前沿技術(shù)認知，拓寬腦科智能醫(yī)療發(fā)展視野，凝聚高質(zhì)量發(fā)展行動共識。
公司董事長卓立強及領(lǐng)導(dǎo)班子成員，旗下醫(yī)院、子公司和公司機關(guān)部門核心管理干部，醫(yī)院醫(yī)療護理信息部門負責人、腦科相關(guān)學(xué)科主任和護士長，以及子公司部門負責人和業(yè)務(wù)骨干共300余人參會。公司副總裁陳樹林主持學(xué)習會。
楊藝教授以《腦機接口在神經(jīng)系統(tǒng)疾病中的應(yīng)用》為題，從戰(zhàn)略布局、科研進展、臨床實踐三個維度，系統(tǒng)呈現(xiàn)了腦機接口技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀與應(yīng)用前景，為公司核心管理干部帶來專業(yè)且前沿的知識分享。
楊教授從腦機接口定義、內(nèi)涵切入，系統(tǒng)闡述了腦機接口技術(shù)在科技前沿領(lǐng)域的核心地位、國家腦機接口戰(zhàn)略規(guī)劃布局和北京天壇醫(yī)院腦機接口的臨床及科研生態(tài)、體系建設(shè)、工作進展等內(nèi)容。她指出，腦機接口技術(shù)是腦科學(xué)、人工智能與臨床醫(yī)學(xué)深度交叉融合的科技前沿攻關(guān)領(lǐng)域，涵蓋腦科學(xué)與類腦研究、生物與信息融合、主動健康和人口老齡化科技應(yīng)對、變革性技術(shù)關(guān)鍵科學(xué)問題等方面，已納入國家2030重大專項“腦科學(xué)與類腦研究”、國家重點研發(fā)計劃“生物與信息融合”重大專項，形成國家與地方協(xié)同推進的政策支撐格局。隨后，她介紹了北京天壇醫(yī)院腦機接口轉(zhuǎn)化研究中心的生態(tài)構(gòu)建成果，講解了“一體兩翼”（以臨床需求與應(yīng)用為核心，技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化為支撐）體系規(guī)劃和腦機接口檢測平臺、腦機交互平臺、自適應(yīng)反饋腦機訓(xùn)練平臺、腦機融合神經(jīng)調(diào)控平臺的功能定位、構(gòu)建邏輯和臨床應(yīng)用成效，展現(xiàn)了國內(nèi)頂尖腦機接口研究與應(yīng)用的系統(tǒng)性布局。
圍繞腦機接口轉(zhuǎn)化研究中心的臨床與轉(zhuǎn)化實踐，楊教授全面梳理了國內(nèi)外研究進展。在國際層面，楊教授聚焦言語、運動、意識、認知、情緒、視覺、感覺七大功能障礙，分享了頂級期刊發(fā)表的突破性成果，明晰技術(shù)前沿方向和發(fā)展趨勢。在國內(nèi)層面，楊教授重點介紹了清華大學(xué)、北京腦科學(xué)與類腦研究所、中國科學(xué)院腦科學(xué)與智能技術(shù)卓越創(chuàng)新中心等6家頭部機構(gòu)聯(lián)合相關(guān)公司和醫(yī)院開展腦機接口的核心技術(shù)與臨床成效，凸顯我國自主創(chuàng)新能力與務(wù)實應(yīng)用導(dǎo)向。
作為報告的核心，楊教授重點闡述了北京天壇醫(yī)院在腦機接口臨床轉(zhuǎn)化方面的系統(tǒng)實踐，包括全國首個腦機接口門診的設(shè)立、工作專班的組建、完整腦機接口技術(shù)譜系的構(gòu)建等創(chuàng)新舉措。結(jié)合臨床病例，她從診療方案、應(yīng)用成效、研究設(shè)計等維度，全面講解了腦機接口技術(shù)在“腦機接口（EEG+EMG）+半閉環(huán)SCS治療卒中后偏癱”“半侵入腦機接口（ECog）+FES治療卒中后偏癱”“脊髓－外周神經(jīng)融合精準調(diào)控技術(shù)”“閉環(huán)腦深部電刺激治療慢性意識障礙”“閉環(huán)脊髓電刺激治療慢性意識障礙”“慢性意識障礙相關(guān)視覺腦機接口技術(shù)”“慢性意識障礙相關(guān)運動腦機接口技術(shù)”“無創(chuàng)腦機接口調(diào)控”等八大臨床場景中的實踐應(yīng)用，用翔實數(shù)據(jù)展現(xiàn)腦機接口技術(shù)在改善患者運動、言語、認知等功能方面的獨到療效，并對腦機接口技術(shù)的未來發(fā)展趨勢進行了研判。楊藝教授對腦機接口技術(shù)未來發(fā)展充滿信心，也呼吁更多醫(yī)療機構(gòu)與人才加入相關(guān)組織與聯(lián)盟，共推腦機接口技術(shù)創(chuàng)新與臨床轉(zhuǎn)化。
交流研討環(huán)節(jié)，公司旗下醫(yī)院多位專家圍繞腦機接口技術(shù)臨床落地問題，與楊藝教授展開深度交流探討。上海藍十字腦科醫(yī)院院長項耀鈞分享了醫(yī)院在意識障礙患者無創(chuàng)腦機接口應(yīng)用中的實踐經(jīng)驗，并就患者相關(guān)診療方案等問題進行咨詢。楊教授肯定了相關(guān)探索的實踐價值，并給出相應(yīng)的指導(dǎo)意見和建議。
上海天佑醫(yī)院學(xué)術(shù)副院長兼康復(fù)醫(yī)學(xué)科主任陶泉、學(xué)術(shù)副院長兼高壓氧腦復(fù)蘇中心主任劉青樂、學(xué)術(shù)副院長兼神經(jīng)內(nèi)一科主任黃樹其，上海藍十字腦科醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)三科主任張靜波、腦血管病三科主任夏瑾瑋等分別就腦損傷患者信號采集、非主動配合患者技術(shù)應(yīng)用、視覺障礙患者技術(shù)原理、認知障礙診斷應(yīng)用前景等問題踴躍提問。楊教授針對各位專家的提問逐一回應(yīng)，從多角度多維度給出具體建議，明確不同臨床場景下技術(shù)應(yīng)用的核心邏輯與優(yōu)化路徑。
整場交流緊扣臨床實際需求，既解答了當前臨床中的突出問題，也明晰了技術(shù)應(yīng)用的邊界與潛力，為公司推動腦機接口技術(shù)與腦科醫(yī)療服務(wù)深度融合提供了重要參考。
公司腦科研究院院長殷作明以《腦機接口在神經(jīng)系統(tǒng)應(yīng)用的前瞻性思考》為題作主題交流，緊扣臨床痛點、技術(shù)突破、范式重構(gòu)、賽道機遇及戰(zhàn)略布局五個核心要點，系統(tǒng)闡述了腦機接口技術(shù)的潛在臨床價值與未來發(fā)展前景。
殷院長首先深入剖析了神經(jīng)系統(tǒng)疾病在精準診斷、治療手段、康復(fù)管理及精神共病等方面面臨的普遍困境。他指出，正是這些臨床剛性需求，驅(qū)動腦機接口技術(shù)在運動功能重建、感覺功能修復(fù)與神經(jīng)系統(tǒng)疾病調(diào)控三大核心場景中展現(xiàn)出初步可行性，為腦卒中、脊髓損傷、帕金森病等患者帶來了新的希望。
面對未來，殷院長指出，腦機接口要從實驗室走向大規(guī)模臨床，仍需在信號采集與處理、神經(jīng)編解碼算法、植入式硬件安全及臨床轉(zhuǎn)化生態(tài)四大關(guān)鍵環(huán)節(jié)實現(xiàn)突破。隨著技術(shù)的成熟，其應(yīng)用將極大拓展，從目前對功能障礙的“替代”，邁向?qū)衽c認知疾病的精準修復(fù)與增強，實現(xiàn)治療范式的顛覆性改變。
殷院長進一步預(yù)見，腦機接口將帶來臨床范式的深刻變革。他認為，腦機接口技術(shù)不僅是一種工具，更將推動“神內(nèi)神外融合、腦脊學(xué)科融合、醫(yī)理工融合、院內(nèi)院外融合、腦機交互康復(fù)訓(xùn)練及長期維保調(diào)試”等新范式的形成，從而全面重塑從診斷、治療到康復(fù)的醫(yī)療專業(yè)鏈。
關(guān)于如何把握機遇，殷院長指出了公司擁有的獨特優(yōu)勢：扎實的臨床科研協(xié)同根基、完善的產(chǎn)學(xué)研網(wǎng)絡(luò)、健全的轉(zhuǎn)化機制以及豐富的國際資源。結(jié)合外部持續(xù)釋放的政策紅利與旺盛的腦健康市場需求，他表示，公司將“AI+BCI+腦健康”作為戰(zhàn)略核心，有望形成顯著的差異化競爭優(yōu)勢。
最后，殷院長著眼于全球競爭格局，針對公司未來的發(fā)展路徑提出了自己的看法。他表示，公司將通過深化臨床研究、探索創(chuàng)新服務(wù)模式、進行戰(zhàn)略投資與生態(tài)構(gòu)建等策略，以BCI為核心進行新院業(yè)態(tài)范式構(gòu)建，以AI為依托進行老院形態(tài)智能升級，不斷提升公司在BCI行業(yè)中的參與度和影響力，以此實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的全面升級與跨越式發(fā)展。
卓立強董事長以《醫(yī)療新質(zhì)生產(chǎn)力——人工智能重塑行業(yè)模式與藍生戰(zhàn)略布局》為題，從政策環(huán)境、行業(yè)變革、戰(zhàn)略實踐三大維度，剖析了人工智能與腦機接口技術(shù)帶來的行業(yè)變革，闡釋了人工智能與腦機接口技術(shù)的發(fā)展價值，明確了公司腦科智能醫(yī)療高質(zhì)量發(fā)展的核心路徑。
卓董事長首先深入剖析了政策環(huán)境的深刻變化，并重點解讀了《國務(wù)院關(guān)于深入實施“人工智能+”行動的意見》、國家衛(wèi)健委制定的《衛(wèi)生健康行業(yè)人工智能應(yīng)用場景參考指引》和《關(guān)于促進和規(guī)范“人工智能+醫(yī)療衛(wèi)生”應(yīng)用發(fā)展的實施意見》的意義內(nèi)涵，回顧了“十二五”以來腦機接口從納入國家科技重大專項到列為未來產(chǎn)業(yè)重點方向再上升到國家戰(zhàn)略的歷程。他強調(diào)，國家對人工智能和腦機接口的政策支撐呈快速提升態(tài)勢，要主動擁抱智能技術(shù)變革浪潮，在腦科賽道上構(gòu)建核心優(yōu)勢，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
卓董事長以生動的案例，揭示了人工智能與腦機接口技術(shù)對醫(yī)療行業(yè)的重塑之力。服務(wù)模式上，打破時空限制催生遠程問診、遠程會診、云藥房、AI醫(yī)生、AI醫(yī)院等新業(yè)態(tài)，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源普惠下沉；運營模式上，從智能早篩、智能診斷、精準治療、智能康復(fù)到臨床決策系統(tǒng)、智能機器人等應(yīng)用，提升診療效率與精準度；管理模式上，以院長駕駛艙、移動醫(yī)療、移動護理、云影像中心、智能醫(yī)保、藥品管理系統(tǒng)、自動泊車系統(tǒng)、數(shù)字人力、數(shù)字財務(wù)等為核心的智能管理體系，實現(xiàn)醫(yī)院人、財、物等全要素協(xié)同管控，提升運營效率與精細化管理水平。他強調(diào)，非侵入式、結(jié)合腦電與肌電融合的技術(shù)路線將成為腦機接口技術(shù)主流，這場以人工智能為核心的變革并非“天方夜譚”，它正逐步倒逼醫(yī)療行業(yè)加速向智能化轉(zhuǎn)型。
基于對趨勢的洞察，卓董事長圍繞打造腦機接口診療中心介紹了在前沿技術(shù)領(lǐng)域的系統(tǒng)布局與實踐進展。他指出，公司正致力構(gòu)建“預(yù)防－診斷－治療－康復(fù)”全周期的智能醫(yī)療體系。在預(yù)防端，合作研發(fā)腦卒中、阿爾茲海默癥、抑郁癥等疾病的智能早篩模型；在診斷端，引入覆蓋數(shù)十個主要病種的AI輔助診斷系統(tǒng)，打造“一掃多診”智能體；在治療與康復(fù)端，旗下醫(yī)院逐步落地腦機接口相關(guān)技術(shù)，引入康復(fù)機器人、腦控輪椅等智能設(shè)備，為患者提供多元化、個性化的治療方案。在支撐體系方面，公司投入算力基礎(chǔ)設(shè)施，為技術(shù)應(yīng)用奠定硬件基礎(chǔ)。這些進展，展現(xiàn)了公司在前沿領(lǐng)域的參與深度與應(yīng)用能力。
卓董事長強調(diào)，面向“十五五”規(guī)劃，公司將深化對外戰(zhàn)略合作，共同構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研醫(yī)深度融合的創(chuàng)新生態(tài)。他號召全體核心管理干部，務(wù)必以主動的姿態(tài)和開放的心態(tài)深刻理解和擁抱變革，支持并推動新技術(shù)在旗下醫(yī)院的探索與落地，以堅定的戰(zhàn)略定力和務(wù)實作風，共同推動公司在腦科智能醫(yī)療的新賽道上形成差異化優(yōu)勢，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
通過本次卓越講堂集體學(xué)習，公司核心管理干部深化了對腦機接口與人工智能前沿趨勢的理解，明晰了技術(shù)與臨床深度融合的戰(zhàn)略路徑。未來，公司將持續(xù)聚焦腦健康戰(zhàn)略核心，敏銳把握智能醫(yī)療發(fā)展浪潮，以更加開放的姿態(tài)深化產(chǎn)學(xué)研醫(yī)合作，推動前沿技術(shù)在預(yù)防、診斷、治療、康復(fù)全流程的落地應(yīng)用，打造腦科智能醫(yī)療新賽道上差異化優(yōu)勢，為守護人民腦健康、實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。
執(zhí)照.jpg)
滬公網(wǎng)安備 31011202014538號
/12(1).png)
