3月15日，公司在上海天佑醫(yī)院國際會議廳舉行首次核心管理干部集體學習。集體學習以“人工智能發(fā)展態(tài)勢及其在醫(yī)療領域的應用”為主題，邀請上海人工智能研究院人工智能專家沈灝博士授課，旨在通過系統(tǒng)學習提升管理干部戰(zhàn)略思維和專業(yè)素養(yǎng)，為人工智能時代轉型發(fā)展提供啟發(fā)和借鑒，推動公司高質量發(fā)展。卓立強董事長等公司領導及醫(yī)院、子公司領導班子成員、公司機關部門負責人等核心管理干部參加學習，醫(yī)院、子公司信息條線有關管理干部列席學習。公司總經理劉軼永主持。
制度奠基，開啟集體學習新模態(tài)
集體學習開始前，公司副總裁兼書記陳樹林介紹了核心管理干部集體學習制度。他指出，建立核心管理干部集體學習制度是公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要，旨在貫徹“大業(yè)之本，首在英才”人才理念，通過系統(tǒng)學習促進核心管理干部提升戰(zhàn)略思維、優(yōu)化知識結構、厚實專業(yè)素養(yǎng)、增強領導管理能力，更好適應公司高質量發(fā)展面臨新變化、新形勢、新要求。他表示，集體學習聚焦公司高質量發(fā)展，按照內容覆蓋廣泛、堅持問題導向和放眼長遠發(fā)展相統(tǒng)一的要求構建課程體系，圍繞公司年度重大戰(zhàn)略和重點任務展開，邀請國內相關領域具有宏觀戰(zhàn)略視野、深厚專業(yè)素養(yǎng)、豐富醫(yī)療管理經驗和知曉行業(yè)發(fā)展趨勢的著名專家授課，本年度學習涵蓋人工智能發(fā)展、醫(yī)保支付改革、醫(yī)療質量管理、數字智慧醫(yī)院建設、學科建設路徑、醫(yī)藥衛(wèi)生改革影響等多個領域。他強調，集體學習堅持學習和思考融合、學習和實踐統(tǒng)一，落實課前預習、專家授課、研討發(fā)言、領導講評、體會撰寫、簡報編發(fā)等保障措施，達到系統(tǒng)性提升學習效果的目的，使集體學習成效轉化為助力公司高質量發(fā)展的強勁動能。
專家授課，點亮智慧賦能新前景
沈灝博士從人工智能的發(fā)展背景、技術研究、賦能醫(yī)療、醫(yī)工交叉探索實踐、應用轉化以及前景展望六個方面進行了系統(tǒng)深入地講解。他認為，人工智能作為第四次科技革命的核心驅動力，正引領全球經濟社會的深刻變革，如今在大數據、算力和算法的綜合推動下已進入深度學習與大模型時代，為醫(yī)療產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供了前所未有的機遇。他指出，人工智能在醫(yī)療領域的應用前景廣闊，涵蓋了醫(yī)療影像診斷、新藥研發(fā)、個性化治療、健康管理等多個方面，特別是在醫(yī)學咨詢、臨床決策、新藥研發(fā)等方面展現(xiàn)出的潛力讓人驚艷。同時醫(yī)工交叉的不斷深化，推動了醫(yī)療機器人、智能康復設備等創(chuàng)新成果的涌現(xiàn)，為醫(yī)療產業(yè)的智能化升級提供了有力支撐。他呼吁，面對人工智能帶來的機遇與挑戰(zhàn)，醫(yī)療行業(yè)應加強跨學科合作，加速技術轉化與應用落地，同時關注數據安全、倫理道德等問題，確保人工智能技術在醫(yī)療領域的可持續(xù)發(fā)展，為人類健康事業(yè)創(chuàng)造更大價值。
交流研討，展望實踐應用新路徑
交流研討環(huán)節(jié)，與會人員圍繞人工智能在醫(yī)療領域的應用場景展開深入討論與分享交流。天佑醫(yī)院信息科工程師潘子超關注醫(yī)療人工智能的倫理審查框架、算法與醫(yī)生決策偏差處理機制，以及人工智能介入下可能出現(xiàn)的人文關懷缺失和專業(yè)人員能力退化問題。藍生信息副總經理賀新豐提出人工智能算法在醫(yī)療應用中數據更新不及時、數據安全和責任歸屬等問題。公司董事長卓立強則詢問通用人工智能人形機器人出現(xiàn)時間及未來人工智能可能顛覆的社會行業(yè)情況。沈灝博士對他們的提問一一給予回答。藍生信息執(zhí)行總經理卓子濱結合公司數字化轉型，探討新技術引入的思考；曹長列圍繞人工智能迭代分享了技術演進的見解；天佑醫(yī)院副總經理卓偉元聚焦智慧醫(yī)院建設，闡述人工智能的應用場景；蘇州醫(yī)院副總經理吳高雄結合分管工作，分享了對人工智能的思考和體會。
劉軼永總經理認為，沈灝博士不僅系統(tǒng)介紹了人工智能作為前沿學科的發(fā)展歷程，更通過人工智能在醫(yī)療領域應用場景的具體展示，清晰呈現(xiàn)了AI技術如何驅動醫(yī)療行業(yè)的數字化轉型，推動診療模式創(chuàng)新與健康管理體系發(fā)生深層次變革。他指出，4位同事分享準備充分、思考深入，有質量有深度，展現(xiàn)了對新技術、新業(yè)態(tài)的高度關注與深刻認知。他用“變革、支柱、賦能、融合、展望”五個關鍵詞分享了自己有關人工智能的切身體會，認為人工智能將推動醫(yī)療行業(yè)深刻變革，公司緊跟人工智能技術在醫(yī)療領域的應用與發(fā)展步伐，促進公司高質量發(fā)展。
卓董講話，錨定高質發(fā)展新目標
卓立強董事長發(fā)表重要講話。他指出，人工智能技術正引領全球變革，各國紛紛加速構建算力競爭力，我國也在政策推動下全面邁向算力高質量發(fā)展。技術突破與市場需求推動智能算力規(guī)模高速增長，人工智能在教育、政務、制造、城市治理、零售和醫(yī)療等領域展現(xiàn)出強大的賦能潛力，助力各行業(yè)轉型升級，實現(xiàn)從傳統(tǒng)模式向智能化、精準化方向發(fā)展。他強調，盡管人工智能發(fā)展迅猛，但其應用落地仍面臨諸多挑戰(zhàn)，需保持開放心態(tài)、理性思維和積極行動。在醫(yī)療領域，人工智能技術正推動醫(yī)療智能化新紀元的到來，部分技術已廣泛應用于多家知名醫(yī)院，顯著提升了診療效率與質量，優(yōu)化了醫(yī)療資源配置，推動了醫(yī)療技術創(chuàng)新，同時也加劇了市場競爭，給基層醫(yī)療機構帶來挑戰(zhàn)，并引發(fā)數據安全等新問題。他認為，醫(yī)療行業(yè)應積極構建優(yōu)質專業(yè)數據庫，加強與高校、科研院所、企業(yè)的合作，培養(yǎng)復合型人才，完善制度體系，為人工智能與醫(yī)療的融合發(fā)展提供堅實支撐。藍生腦科要在智慧醫(yī)院建設方面積極探索實踐，通過智慧管理、智慧醫(yī)療和智慧服務，提升醫(yī)院整體運營效率和服務品質，打造國內一站式腦病云服務平臺，實現(xiàn)醫(yī)院、家庭、平臺的閉環(huán)協(xié)同，為患者提供便捷的醫(yī)療服務。同時，要充分利用腦機接口、機器人應用等前沿技術，推動醫(yī)療行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
本次核心管理干部集體學習，標志著公司系統(tǒng)化、專業(yè)化、前瞻化干部培訓邁出堅實步伐。未來，公司將聚焦發(fā)展戰(zhàn)略和年度重大任務，持續(xù)優(yōu)化集體學習制度，提高集體學習質量和干部培訓效益，打造堅強有力管理干部隊伍，為藍生腦科高質量發(fā)展提供組織保證。
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