11月24日，公司第二場學科人才考核評估在上海藍十字腦科醫(yī)院舉行。公司董事長卓立強、總經(jīng)理劉軼永、副總裁兼黨支部書記陳樹林、常務副總裁劉詩強、副總裁葉文琴、財務總監(jiān)謝瑤及醫(yī)院總經(jīng)理兼黨支部書記朱敏、院長項耀鈞等出席并擔任評委。公司相關部門，醫(yī)院領導及相關科室工作人員列席會議。劉軼永總經(jīng)理主持會議。
劉軼永總經(jīng)理介紹會議日程，宣布考核規(guī)則、程序及目的。他指出，今年10月考核通知下發(fā)后，醫(yī)院積極組織動員并精心準備。此次考核，卓立強董事長親自帶隊，重點聚焦醫(yī)院科室主任、護士長隊伍建設情況，是公司首次開展該項工作，標志著學科專業(yè)技術人才考核進入科學規(guī)范新階段，旨在為下一步加強學科人才建設，提升專業(yè)技術人才隊伍整體實力提供科學決策依據(jù)，對助力公司及醫(yī)院整體戰(zhàn)略目標早日實現(xiàn)具有較強現(xiàn)實指導意義。考評結果將作為崗位調整的重要依據(jù)。
真我風采 蓄勢而綻
▲ 13位科主任依次述職
會上，符合參評條件的13位科主任和15位總護士長、護士長及副護士長，依次進行述職。他們中，既有扎根腦科十余年、與醫(yī)院共成長的老員工，也有來院時間不長、卻業(yè)績斐然的新秀；既有待患如親、兢兢業(yè)業(yè)的“老黃牛”，也有專攻科研教學、善于凝聚團隊的“領頭羊”。
▲ 15位總護士長、護士長及副護士長依次述職
總結成績、查擺不足、謀劃思路，28人分別對履職情況進行全面總結、回顧和展望，從個人及科室概況、業(yè)務發(fā)展、學科特色、團隊建設、科研教學、管理成效、疫情防控、優(yōu)質服務、發(fā)展瓶頸和未來規(guī)劃等方面作詳細展示。各科室各有特色，既有具體詳實的量化數(shù)據(jù)、生動直觀的工作實例，也有切實可行的目標規(guī)劃。面對問題不足，大家更是深刻檢視剖析，并就評委提出的問題進行了答辯。
思想碰撞 精準把脈
述職結束后，各位評委一一圍繞科主任考評“道德修養(yǎng)、氣質形象、學歷履歷、組織領導、業(yè)務能力、服務水平、創(chuàng)新思維、目標意識”八大維度，護士長考評“基本要求、業(yè)務能力、組織協(xié)調、優(yōu)質服務”四大維度進行打分，并對醫(yī)院學科人才建設情況進行點評。
▲ 評委們作點評
近年來，在公司的召領下，上海藍十字腦科醫(yī)院始終堅持以學科建設和人才培養(yǎng)為導向，并作為一項基礎性工作常抓不懈，學科人才在醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展中的引領和輻射作用初步顯現(xiàn)、頗具亮點：人才隊伍忠誠敬業(yè)，有責任心；?？铺厣粩鄰娀邪l(fā)展力；基礎醫(yī)療扎實推進，有安全感；專業(yè)服務能力全面，有好基礎；疫情防控奮勇?lián)敚蟹瞰I力......每位科主任、護士長均以自我加壓、負重奮進、務實創(chuàng)新、不斷攀升的精神推進學科人才建設發(fā)展。但對標高標準，仍有差距和短板，必須清醒認識，持續(xù)加力奮進。
評委們在肯定醫(yī)院成績同時， 指出了學科人才建設的問題及不足，提出寶貴建議，為醫(yī)院學科人才建設破局發(fā)展拓展思路。
▲ 醫(yī)院領導匯報學科人才建設工作
醫(yī)院朱敏總經(jīng)理和項耀鈞院長匯報了關于學科人才建設的思考、困頓和探索，表示將以“258”優(yōu)勢學科及人才為重點進行深度調研，優(yōu)化學科專業(yè)布局、強化磁性團隊建設等，助力醫(yī)院高質發(fā)展。
高屋建瓴 賦能發(fā)展
卓立強董事長對考評會予以精準點評，點明要著重“談業(yè)務”“談技術”“談管理”，且要有“整體概念”，將一科一室的發(fā)展思路上升至戰(zhàn)略性思維。同時，他對醫(yī)院學科人才建設成效給予肯定，嚴正指出“四點不夠”，頒布選人用人“六條標準”，并對醫(yī)院學科人才建設作高屋建瓴的指示。
▲ 卓立強董事長作重要工作指示
卓立強董事長表示，本次學科人才全面評估意義深刻，是著眼高質發(fā)展的創(chuàng)新舉措，是連鎖腦科模板的有力探索。這樣的考評既能看到取得成績，也能發(fā)現(xiàn)問題不足；既有利放大格局、提升境界，凝聚團隊共識，也能推進精益管理、助力學科人才發(fā)展。
他指出，腦科屢獲榮譽嘉獎，獲行業(yè)認可，為公司增光添彩。醫(yī)院目標規(guī)劃清晰，設施設備精良，學科專業(yè)全面，業(yè)務發(fā)展向好；關鍵時刻拉得出、敢擔當、打得贏，建立起了一支忠誠奉獻、銳意進取、攻堅克難、責任擔當、追求卓越的隊伍。
他強調，在國家“十四五”發(fā)展規(guī)劃的大背景下，上海藍十字腦科醫(yī)院作為公司的旗艦腦科，承載厚重使命，仍有很大努力空間，應發(fā)奮圖強，向“做大做強”目標繼續(xù)邁進。他建議：一要大力布局學科設置，認真研討、深入規(guī)劃；二要加大人才引進力度，邁大步伐、廣納英才；三要推進強化平臺建設，資源聚集、加速創(chuàng)新；四要加強科室規(guī)范管理，優(yōu)化服務、提升能力；五要轉變護理用人理念，開放包容、大膽引進。
同時，卓立強董事長傳達了學科人才建設的“四項重要舉措”，希望大家不忘初心、不辱使命，齊心協(xié)力、共謀發(fā)展，捍衛(wèi)榮譽、再創(chuàng)輝煌！
學科人才是立院之本、強院之基，是醫(yī)院核心競爭力的關鍵所在。期望上海藍十字腦科醫(yī)院以此為契機，進一步完善科學選人用人機制，加強學科人才建設，朝著醫(yī)院及公司既定目標長驅發(fā)力、踔厲奮進。
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