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6月28日上午，普陀區(qū)衛(wèi)生健康委員會主任奉典旭、普陀區(qū)衛(wèi)生健康委員會監(jiān)督所所長劉曄翔等領(lǐng)導(dǎo)一行到天佑醫(yī)院走訪調(diào)研，在行政樓舉行了座談會。公司董事長卓立強，天佑醫(yī)院院長蔡劍飛、總經(jīng)理卓立峰等領(lǐng)導(dǎo)陪同參觀走訪并匯報工作。
區(qū)衛(wèi)健委領(lǐng)導(dǎo)一行先后到門急診、高壓氧艙、放療科、康復(fù)大廳、高壓氧-腦復(fù)蘇病房實地參觀。奉典旭主任一邊參觀，一邊關(guān)切地詢問病區(qū)床位規(guī)模、病人收治、學(xué)科人才、設(shè)備配置等情況，以及疫情期間醫(yī)院運行情況和復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況。蔡劍飛院長一一做了介紹。奉主任強調(diào)，隨著上海醫(yī)療機(jī)構(gòu)陸續(xù)恢復(fù)正常診療服務(wù)，要時刻繃緊疫情防控這根弦，統(tǒng)籌做好疫情防控和醫(yī)療服務(wù)工作。
參觀結(jié)束后，在行政樓舉行了座談會，蔡劍飛院長首先代表醫(yī)院做了匯報。蔡院長介紹，上海天佑醫(yī)院是同濟(jì)大學(xué)聯(lián)合藍(lán)生腦科創(chuàng)建的上海首家混合制醫(yī)院，自建院以來始終堅持“規(guī)范、高效、和諧、可持續(xù)”的管理理念，建立了“1+4+1”管理模式，推進(jìn)院科兩級管理，實施“361”人才計劃、TQM考核，形成了一整套科學(xué)、規(guī)范的管理體系。醫(yī)院圍繞“155”學(xué)科發(fā)展規(guī)劃，打造以腦血管疾病為特色的優(yōu)勢學(xué)科群，經(jīng)過多年努力，“1個中心”和一批重點學(xué)科已初具規(guī)模。醫(yī)院通過國際JCI認(rèn)證，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，特別是通過2.0改革，在業(yè)務(wù)發(fā)展、服務(wù)水平和口碑提升、學(xué)科和人才建設(shè)、醫(yī)療特色打造等方面都初見成效。在今后的發(fā)展中，天佑醫(yī)院將繼續(xù)夯實基礎(chǔ)，增強內(nèi)涵，推動醫(yī)療服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。蔡院長還結(jié)合醫(yī)院發(fā)展實際提出了需求，希望主管部門能在床位設(shè)置規(guī)模上給予天佑醫(yī)院政策支持，滿足不斷增長的床位需求，造福普陀百姓。
蔡院長還匯報了醫(yī)院近幾個月來的抗疫工作。此次上海疫情來勢洶洶，天佑醫(yī)院始終堅持積極“對外支援，對內(nèi)嚴(yán)防”的舉措，圓滿完成了核酸采樣、方艙醫(yī)院醫(yī)療救治等各項任務(wù)，守牢了醫(yī)院安全底線，保護(hù)了在院病人安全。蔡院長介紹，天佑醫(yī)院作為全市社會辦醫(yī)院中第一家主體申報并獲批的醫(yī)院，在疫情最嚴(yán)重的時期，通過互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院開展代配藥服務(wù)，送藥送醫(yī)上門，解決了居民的迫切需求。
卓立強董事長介紹了藍(lán)生腦科建設(shè)與發(fā)展情況。藍(lán)生腦科深耕醫(yī)療健康事業(yè)十余年，專注腦科連鎖發(fā)展，目前，旗下共有15家醫(yī)院。天佑醫(yī)院是公司旗下具有標(biāo)桿意義的醫(yī)院，受到同濟(jì)大學(xué)、新希望集團(tuán)的密切關(guān)注和重視，公司也通過“加強管理、加大投入、加大人才引進(jìn)”等舉措給予了大力支持，要把天佑醫(yī)院做大做強，打造成藍(lán)生腦科公司的旗艦醫(yī)院。卓立強董事長表示，從天佑醫(yī)院的運行和發(fā)展情況來看，要想做大做強存在一些瓶頸，主要是發(fā)展空間和床位規(guī)模的問題。接下來，公司將持續(xù)對醫(yī)院進(jìn)行內(nèi)涵建設(shè)和精益管理，持續(xù)投入，努力爭創(chuàng)三級醫(yī)院。希望區(qū)主管部門和領(lǐng)導(dǎo)在天佑醫(yī)院的學(xué)科擴(kuò)展和床位擴(kuò)增方面給予更多支持。
聽取匯報后，奉典旭主任對天佑醫(yī)院在抗疫中的積極貢獻(xiàn)表示感謝，并對醫(yī)院發(fā)展建設(shè)和取得的成績給予了肯定。他指出，自新冠疫情發(fā)生以來，天佑醫(yī)院積極響應(yīng)政府號召，與政府同舟共濟(jì)，多次抽調(diào)精干力量逆行出征，參與普陀區(qū)核酸采樣、方艙醫(yī)院醫(yī)療救治、疫苗接種等工作，不負(fù)使命地完成了支援任務(wù)，為普陀區(qū)疫情保衛(wèi)戰(zhàn)取得勝利做出了重要貢獻(xiàn)。奉典旭主任說，通過此次實地調(diào)研，感受到了天佑醫(yī)院學(xué)科發(fā)展快、特色優(yōu)勢明顯，醫(yī)院規(guī)模大，設(shè)備先進(jìn)，經(jīng)營管理科學(xué)規(guī)范。同時也了解到了天佑醫(yī)院在發(fā)展過程中遇到的困難和需求。從天佑醫(yī)院目前的業(yè)務(wù)量以及下一步的發(fā)展規(guī)劃來看，建院時的核定床位數(shù)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了百姓就醫(yī)新需求，拓展規(guī)模是非常必要的。奉主任表示，此次調(diào)研后，我們將認(rèn)真研究，合理規(guī)劃，對天佑醫(yī)院在發(fā)展中遇到的困難和瓶頸，一定會給予支持和解決。
天佑醫(yī)院自建院以來，一直備受區(qū)衛(wèi)生主管部門關(guān)注和重視，劉曄翔所長見證了天佑醫(yī)院的發(fā)展。在座談會上，他深有感觸地說，近幾年，天佑醫(yī)院進(jìn)入一個快速發(fā)展的階段，空間和床位問題確實成為制約天佑醫(yī)院發(fā)展的因素之一。他提出，天佑醫(yī)院一方面爭取政策支持，一方面可以通過公共資源投入，關(guān)鍵指標(biāo)優(yōu)化等措施來解決目前遇到的困難，讓有限的資源得到充分利用。
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